EC事業を伸ばすには「運用力」「実行力」がカギになります。このBAR風セッションでは、I-neと坂善商事それぞれでECを経て経営に携わるお二人をゲストにお迎えして、「運用力」「実行力」を磨くことができるチーム作り、人作りのヒントについてカジュアルにディスカッションいたします。I-neのメーカーECという立場、坂善商事の多品目+実店舗ECという立場から、それぞれのチーム作りに違いがあるのか?I-ne流の人材育成プログラムの運用、サカゼン流の相談しやすい環境作りなど、組織設計や人作りの秘訣。終盤では、部門メンバーで自走できる範囲、経験や特殊能力が必要な領域の区分けなど、皆さんが気になる部分に関してお話しを聞いていきます。
このBAR風セッションを視聴すると、次のようなECビジネスに関する学びやヒントを得ることができます。
・事業環境に合わせた組織ECのチーム作りの必要性をインプットできる
・人材育成における「ゴールイメージと自己理解・ギャップ理解」の重要性をインプットできる+取り入れるヒントを得られる
・部長・マネージャー・リーダーは、今から始められる「環境の作り方」をインプットできる+取り入れるヒントを得られる
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